3月28日(ri)，运营(ying)管理部(bu)召开部(bu)门(men)会(hui)议，学习(xi)集团2023年工作会(hui)精(jing)神，安排年度工作计划(hua)及(ji)近期重点工作。

会议组织(zhi)研(yan)讨了集(ji)团(tuan)党委书记(ji)、董事长李友成在年(nian)度工(gong)作(zuo)会上(shang)的讲话，学习了集(ji)团(tuan)2023年(nian)工(gong)作(zuo)报告。同(tong)时结合(he)部门(men)目标任务(wu)，对(dui)全(quan)年(nian)的经营生产、项(xiang)目管理、经营考核(he)、安(an)(an)全(quan)环(huan)保、业(ye)务(wu)拓展等重(zhong)点工(gong)作(zuo)进(jin)行了细化(hua)分解和(he)责任落(luo)实，对(dui)近(jin)期(qi)运营管理业(ye)务(wu)工(gong)作(zuo)进(jin)行了具(ju)体安(an)(an)排。

会(hui)议要(yao)求，部(bu)门全体(ti)干部(bu)职(zhi)工(gong)要(yao)继续全面学(xue)习领(ling)会(hui)集团2023年工(gong)作(zuo)(zuo)会(hui)精神，进一(yi)步(bu)理(li)清思路(lu)，明确目标，合力(li)(li)推动年度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)圆满完成(cheng)。一(yi)是(shi)按(an)照部(bu)门年度(du)重(zhong)点工(gong)作(zuo)(zuo)计(ji)划(hua)和(he)具体(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)措施，落实各自工(gong)作(zuo)(zuo)责任(ren)(ren)，按(an)照时间节点完成(cheng)各项(xiang)(xiang)任(ren)(ren)务(wu)，实现预期成(cheng)效(xiao)。二是(shi)保持高(gao)度(du)的责任(ren)(ren)感和(he)紧迫感，提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)积极(ji)性(xing)、主动性(xing)，加(jia)强日常(chang)业(ye)(ye)务(wu)学(xue)习，不断(duan)提(ti)升(sheng)部(bu)门员工(gong)综合素质和(he)整体(ti)能力(li)(li)，履(lv)行好岗(gang)位职(zhi)责，助推业(ye)(ye)务(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)高(gao)效(xiao)完成(cheng)。三是(shi)切实发挥(hui)好对子(zi)公司经营生产的服务(wu)指(zhi)导作(zuo)(zuo)用，指(zhi)导、督促(cu)做好库存(cun)河(he)砂销售、渭河(he)黄河(he)新(xin)(xin)年度(du)采砂作(zuo)(zuo)业(ye)(ye)生产复工(gong)。同步(bu)做好创新(xin)(xin)研究院注册、在建(jian)流域(yu)治理(li)工(gong)程(cheng)项(xiang)(xiang)目管理(li)、新(xin)(xin)开项(xiang)(xiang)目设(she)计(ji)审批(pi)和(he)安全生产检查等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)。